企業里具備領導力、有擔當的上司才是較好的老大

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在企業里,有一個勇于擔當、領導力強的上司是有多重要。作為上司,如果你的部屬犯了過錯,你會怎樣?是在你的上司面前訴苦部屬的無能,或是在你的上司面前英勇承當職責?

我們常常會見到這樣的上司,當自己的部屬把一件事做的非常完美,他忙著把勞績攬在自己身上。比方部屬做了一個非常好的策劃計劃,他厚臉皮的簽上自己的姓名;比方當兄弟部分的搭檔知道他的某位部屬完結了一個很難完結的項目,他便忙著通知我們,自己是怎樣怎樣輔導這位部屬的,或許其實他根本都沒參與過這個項目。

我在職場工作時,也碰到過這樣的上司。他竭力巴結自己的上司,如果我或者我們團隊的某位搭檔做了漂亮的作業,他立刻會處處宣揚,在會上鼓吹自己其時是怎樣怎樣輔導我們。我們開端的工作切入點本不正確,是在他的糾偏下取得了效果等等。這種行為極端令人作嘔。

您呢?您碰到過這樣的上司嗎?還有的上司,當部屬犯了過錯后,他被叫到自己上司的辦公室。在其上司的追責下,各樣推卸,僅僅一個勁地向上司述苦,自己的部屬是多么的無能,他教了不知多少遍了,部屬就是不會等等。乃至把本該他承當的職責也一塵不染地推在部屬身上,就是我們常說的,找“替罪羊”。試想這樣的上司,怎樣可能得到部屬的支持與尊重?這樣的上司,他們的團隊怎樣可能有執行力?這樣的上司,如此不能擔任,怎樣可能完結公司安置的工作任務?還不是在困難面前,我們撒腿就跑。

在日本大阪差警察局的幾名警察承受了自己分擔區域內一家運營電子游戲店的店東的賄賂,因此向店東走漏警察各方面搜尋信息,使這家店非法運營而得不到查處。

后來,質保不住過,被“朝陽群眾”揭發出來。立即在日本社會引起一片嘩然。在日自己看來,警察是國家法律的執行者,是國家法律威望的標志,應該是廉潔、遵法的。如果警察自身不遵法、不廉潔,整個國家法律的威嚴將化為烏有。雖然納賄金額不大,可是納賄者很快被拘捕,并被判刑??墒?,事件并沒有就此結束,這幾個警察的上司覺得這種作業“丟盡了差人的臉面”,而這種丑事居然發生在自己的部屬中,他們仍然有不行寬恕的“瀆職之咎”。為了拯救警察的名譽,大阪府警察本部的部長和巡警署巡查部部長終以自殺來謝罪。

我們先不談警察接納賄賂的問題,由于這個在我們國內,也不是什么稀奇事,揭露的秘密了,我們心照不宣。

在日本大阪,“這幾個警察的上司覺得這種作業‘丟盡了警察的臉面’”;“他們有不能寬恕的‘瀆職之咎’”;“為了拯救警察的名譽,大阪府警察局的部長和巡警署巡查部部長終以自殺來謝罪”。

結局很嚴酷,他們的挑選令人震撼!由于從工作的視角來說,這幾位上司自己并沒有做錯什么,是他們的部屬出了錯。而他們竟用自己的生命教育這幾個部屬,教育了所有的警察;不吝用生命保衛差人的尊嚴。真是令人敬仰!

試想,這幾位承受了賄賂,被叛刑了的警察,他們會不懊悔終身?他們這輩子不會活在歉疚中?乃至于他們的下一代、下幾代,誰還敢再越雷池半步?其他的警察誰還敢利用職務之便接納賄賂?民眾還敢給予賄賂?

這樣的團隊會不據守核心價值觀?會不伸張正義?民眾對警察會不肯定的信任和尊敬?如此強壯的部隊,犯罪分子敢草率行事?

在企業里,上司有必要要為部屬的過錯承當職責。當然我們并不是說要付出生命的價值。然部屬出了錯,靠前個站出來承當職責的,應該是他的上司。作為上司,你敢于擔任,部屬才會敬畏你,你的團隊才會有真實的執行力。你才是言傳身教。

作為部屬,不要仰慕上司或老板的風景,在這個世界上,做什么作業都是有價值的。有榮譽時、掙錢時,你能夠仰慕上司、仰慕老板。當遇到困難時,需求擔任職責時,終收場的一定是老板,其次是上司。

宰相肚里能撐船。作為一個上司,團隊的核心位置。想要帶領大家往上沖,領導能力是不可或缺的,還有你的氣度、責任心也必須要跟著你的職位一起進步。

文章分類: 公司動態
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