夾縫生存-- HR該如何實現自己的價值

1

一、HR的無奈
身為一個HR,總是有很多的無奈,在老板、部門、員工三者的夾縫中生存,經常會接到很多燙手的山芋,很忙,也很迷茫,甚至有些盲目,不知道路在何方。


在很多企業中HR只能稱為人事管理,老板們聽了很多課程,也知道人的重要,一個個人力資源部建立起來了,但是只有很少的公司做到了專業化,真正能成為企業的戰略伙伴,大部分HR依然忙于救火和事務工作,參加了很多
培訓回來也是該干嘛干嘛。很多人力資源部甚至于都沒有一套規范的體系和制度流程,定位不明確導致工作很難開展。老板對人力資源的期望值很高,喜歡把一些事情都安排給HR處理,但是職位有分工,不是所有的事情HR都能做好的。為什么現在流行團隊,靠一個人一個部門的力量是遠遠不夠的,公司上下,特別是中層需要的配合,而不是某一個人的力量。HR往往兼職多個崗位,就是現在很多的笑稱“大內總管”,導致HR越來越不職業,和理想的HR越來越遠。即使HR職業了,但是其他中層不職業,導致HR的很多理念無法推廣,沒有辦法施展才能。


二、價值的體現:贏取信賴和降低風險
還記得前段時間低潮的時候和朋友電話溝通,她問我的問題:“你覺得HR怎樣才算實現了自身價值”。當時苦苦思索了很久,現在有一些想法,和大家一起探討。價值是由別人來評價的,10元錢在沒有去用之前是沒有價值的,只買了1元錢的東西,那么價值就是1元錢,想辦法買了20元的東西,那么價值可以達到20元。在企業里面,HR的價值取決于內部客戶,取決于老板,而不是自身。所以要實現價值首先要搞定老板。價值的高低首先就體現信賴,體現在在你的薪水,你的地位,老板對于你的建議的重視層度。


我們經常抱怨老板不懂人力資源,不懂專業,但是我們要信賴和尊重他,他負責的是運營和全局,他要買單,對于不懂得人來說,一般會說價格,所以在人力方案上來講就是大而全但是他總不滿意,因為你沒有告訴他好處,對他不信賴,他也不信賴你!所以我們要信任老板,并讓他感覺到,尊重員工不懂規則,不是很嚴重的錯誤耐心的多用心和溝通,用同理心來思維。


老板不支持除了不理解之外,另外一個就是考慮風險,所以我們需要明確的告知老板事情會帶來的好處,以及可能遇到的風險,和我們可以采取的風險預案和備選方案,順著老板的思路吸收前人的優點改良,獲得老板的支持,在同樣的時間內做的更好。


想要做到更好就一定要加強自身在人力資源方面的專業知識,恒佳人力資源服務中心從事人力資源服務有將近十年時間,可以說是陪著遂寧的HR們一起成長起來的.

圖片


十年中我們一直專注于人力資源,更專注,才更出色.


圖片


圖片


圖片


圖片


所有課程正在報名中......

         

圖片


文章分類: 恒佳交流
分享到:
Address/地址:遂寧市遂州北路330號六樓                    Tel/聯系電話:0825-2320025                       Mail/郵箱:6123064@QQ.com